高阳广发项目组导师制签约启动会圆满结束

为提升新进、转岗等员工的岗位胜任度，培养公司管理干部队伍储备人才，促进员工与公司共发展，在2021年高阳将导师制作为人才培养的重要抓手，充分发挥高技能人才的传、帮、带作用，营造互帮互助共成长的文化氛围。

2021年4月27-28日，高阳公司在广发现场顺利组织了首次导师制签约启动仪式，公司领导冯韬（总）、李干（总）及各组长、导师及新人参加了此次签约仪式。

经过前期讨论确定，共挑选导师53人（主要为组长、业务专家及重点技术骨干人员），第一批产生39组师徒，匹配新人覆盖数量达67人。在签约仪式开始前，主持人首先向参与此次活动的全体人员阐述了高阳导师制的意义和管理办法，希望年轻的新人珍惜此次学习机会，脚踏实地，虚心学习，快速成长；希望导师从多方面、多维度去制定培养计划，日常工作中，不仅要从技术上指导徒弟，也要从思想与生活上帮助徒弟；同时也希望各组长要充分发挥组织作用，做好监督管理，不要流于形式，将导师制工作落到实处。

随后，国产化核心项目组的3对导师与新人代表共同走上台进行隆重的签约仪式，台下每对导师与新人都在协议书上郑重的签下了各自的姓名。当大家互相交换协议书时，我们看到了那份求知的坚定，看到了那份乐于施教的无私。仪式过后，导师与新人代表分别发言，导师们表示，导师与新人更像是合作伙伴的关系，在同一个项目组中互相帮助，共同携手迎接各类挑战；新人们也纷纷表示，在导师的带领下，也会刻苦钻研、快速成长、努力做好自己的工作。

接着，公司为各位导师颁发导师聘书，更是强调了公司对传帮带文化和人才培养的重视，只有团结一致互相进步，才能打造强竞争力的核心队伍。

最后，高阳总经理冯韬（总）、李干（总）均作了发言，他们均对此次导师制表示支持，同时对于新人的成长充满了期许。在IT江湖中，高阳二十年沉淀下来的传帮带文化打破了教会徒弟饿死师父和乱棍打死老师傅的魔咒，在逆流中依然保持团队的凝聚力，不断成功跨越各种挑战。

在每一个人的职业生涯中，如果能够拥有一位引路人是一件幸运的事，如果能给别人指点迷津更是一种光荣。我们期待有热血的新人和实战经验丰富的牛人在技术及管理领域里共同进步，长足发展。

高阳秉承“以人为本”的发展理念，致力于为每一位员工提供成长与发展的舞台，本次导师制只是公司众多人才培养机制的一小部分，但是每一个人的自我突破带来的成长都将推动着公司持续进步。最后，再次祝贺本次导师制签约仪式顺利完成，祝愿每一位高阳的小伙伴都能在这个大家庭里收获生长，在这里找到属于自己的舞台，让我们一起携手并进，共创辉煌！